Zum Hauptinhalt springen
© BNO Technology Solutions e.K. · Alle Rechte vorbehalten.

Projektmanagament

Wir bei BNO Technology Solutions legen großen Wert darauf, Ihre Projekte effizient, strukturiert und flexibel umzusetzen. Unser Ansatz kombiniert modernste agile Methoden mit bewährten Prozessen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Kanban Board an einer schwarz gestrichenen Backstein Wand mit Postits

Agiles Projektmanagement:
Flexibel und Zielorientiert

Grafik: Peter Kemp / Paul Smith, CC BY 3.0, via Wikimedia Commons

Unser Projektmanagement basiert auf der agilen Methodik. Diese ermöglicht uns, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, kontinuierlich Mehrwert zu liefern und Ihre Anforderungen während der gesamten Projektlaufzeit optimal umzusetzen.

Vorteile des agilen Ansatzes:

  • Kurze Feedback-Schleifen
  • Transparenz im gesamten Projektverlauf
  • Maximierung des Kundennutzens
  • Schnelle Anpassung an neue Gegebenheiten
Das Bild zeigt ein Wasserfallmodell mit den Phasen Anforderungen, Design, Implementierung, Verifizierung und Wartung, die als farbige Blöcke mit Pfeilen zwischen ihnen dargestellt sind.
Das Bild zeigt ein Diagramm des agilen Scrum-Prozesses, beginnend mit einem Backlog, gefolgt von Sprints und endend mit einem fertigen Produkt.

Scrum:
Unser Framework der Wahl

Grafik: Lakeworks, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

Wir arbeiten nach dem Scrum-Framework, das weltweit als eines der effizientesten agilen Rahmenwerke gilt. Mit Scrum stellen wir sicher, dass das Team selbstorganisiert arbeitet und jeder Schritt des Projekts klar definiert ist.

Unsere Scrum-Rollen:

  • Scrum Master: Fördert die Einhaltung der Scrum-Prinzipien und beseitigt Hindernisse.
  • Proxy Product Owner (optional): Übernimmt auf Wunsch die Rolle eines unterstützenden Produktverantwortlichen, um Ihre Vision zu realisieren.

Effizientes Onboarding mit
Lean Canvas

Grafik: Business Model Mockup by Steve Mullen, CC BY-SA 3.0

Um Ihre Ideen von Beginn an klar zu strukturieren, führen wir im Rahmen des Projekt-Onboardings ein Lean Canvas durch. Dieses einfache, aber effektive Tool hilft uns, alle relevanten Aspekte Ihres Projekts auf einen Blick zu erfassen:

  • Zielgruppe und deren Bedürfnisse
  • Wertversprechen Ihres Produkts
  • Kernressourcen und Herausforderungen
  • Erfolgsmessung und Monetarisierungsmodelle
Ein Lean Canvas mit Haftnotizen, das Bereiche wie Problem, Lösung, Alleinstellungsmerkmal und Kundensegmente skizziert.
Person nutzt eine Kanban-Tafel mit Haftnotizen, um einen Workflow mit Phasen wie "Testing" und "Complete" zu visualisieren.

Projektmanagement
aus einer Hand

Unsere Stärke liegt darin, dass wir das Projektmanagement komplett in-house übernehmen. Dadurch gewährleisten wir kurze Kommunikationswege, schnelle Entscheidungen und die volle Kontrolle über den Projektverlauf.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Sprint-Planung und -Durchführung
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder-Management
  • Ressourcen- und Risikomanagement

Ihr Vorteil:
Maßgeschneiderte Betreuung

Egal ob kleines Start-up oder etabliertes Unternehmen: Wir passen unsere Arbeitsweise flexibel an Ihre Anforderungen an und sorgen dafür, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

Jetzt Kontakt aufnehmen